DOFA significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Se puede realizar un análisis DOFA para un proyecto específico, organización o incluso un sector completo. Este análisis conduce a una comprensión más rica de lo que el proyecto u organización puede ofrecer, las debilidades clave que necesitan ser trabajadas para tener éxito, y dónde traer socios externos para asistencia.

Completar un análisis DOFA implica identificar y mapear los factores internos y externos que lo ayudan o le impiden alcanzar su objetivo. El análisis DOFA proporciona un buen marco para revisar las estrategias y direcciones actuales, o incluso para probar una idea mientras explora soluciones. Es particularmente útil hacer un análisis DOFA antes del inicio de un proyecto.

1. Prepárate: pon tus datos y cifras en su lugar antes de hacer el análisis.

2. Sé exhaustivo: incluye todos los detalles, desde los más pequeños (p. Ej., Para cuestiones en el nivel más micro como las discusiones en su equipo) hasta los grandes (p. Ej., Para la nueva regulación gubernamental) que pueden afectar tu trabajo.

3. Sé autocrítico: el análisis DOFA  está ahí para estimular la reflexión crítica, no solo para complacerte a ti mismo u otros. Sé abierto y no te pongas a la defensiva. Es normal tener debilidades y fortalezas, y ver amenazas y oportunidades. Algunas veces hablar sobre debilidades o amenazas puede incluso ayudarte a reconocer fortalezas y oportunidades.

4. Prueba tu análisis con otros: Incluye a otros o tal vez incluso pide a un extraño (como su organización asociada) que haga el mismo ejercicio y compara tus puntos de vista con tus hallazgos.

5.Repite el análisis: a medida que avanzas en tu trabajo, es probable que surjan nuevos aprendizajes y factores. Vuelve a visitar el Análisis  para alinear tu trabajo y tu curso una vez cada trimestre o dos veces al año.