Tienes un concepto con el que te sientes genial y lo has probado en el mundo. Ahora deberás crear un plan sobre cómo va a implementarlo. Una hoja de ruta te ayuda a reunir a las partes interesadas clave en tu proyecto y a determinar colectivamente una línea de tiempo, quién es responsable de qué elementos del proyecto, y establece hitos clave. Confía en tu trabajo en la hoja de apuntes de capacidades y en el personal de tu proyecto para obtener una imagen completa de cómo construir su hoja de ruta.

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1. Reúne a tu equipo de diseño, así como a todas las partes interesadas y socios críticos responsables de implementar tu idea. Tendrán información que quizás no te des cuenta, pero que es crucial para la implementación.

2. Imprime un calendario grande para el próximo año o 18 meses y úsalo para planificar qué debe suceder cuándo.

3. Comienza a poner Post-its en el calendario con fechas clave como el lanzamiento de Pilot, la fecha de lanzamiento al mercado y otras. Es fácil perderse en todo lo que debe suceder, así que piensa en tu calendario en pedazos.

4. Responde preguntas como ¿Qué debe suceder el próximo mes? ¿En tres meses? ¿En un año? Surgirán temas en torno a las diversas pistas de trabajo que deberán llevarse a cabo. Piensa en los hitos principales en la línea de tiempo de tu proyecto, cuando salga al mercado, cuando necesite comenzar a fabricar, cuando inicie tu sitio web, y ponlos en el calendario. Usa un Post-it de diferente color para los hitos, tal vez incluso inviértelos para que se vean como diamantes en lugar de cuadrados para destacar.

5. A medida que agregas Post-its al calendario, asigna un miembro del equipo o socio a cada pista de trabajo.

6. Encuentra a alguien que sea el propietario o defensor de cada elemento de su proyecto y prepárate para responsabilizarlo de las tareas.