Robert Dilts describe la capacidad de Disney para explorar la creatividad: "La capacidad de Walt Disney para conectar su creatividad innovadora con una estrategia comercial exitosa y un atractivo popular ciertamente lo califica como un genio en el campo del entretenimiento. En cierto modo, el medio de expresión elegido por Disney, la película animada, caracteriza el proceso fundamental de todo genio: la capacidad de tomar algo que existe solo en la imaginación y forjarlo en una existencia física que influye directamente en la experiencia de los demás de una manera positiva." Esta herramienta procura llevar a cabo ese proceso de extraer ideas de la imaginación y llevarlas a la realidad.

"La estrategia se basa en tres etapas principales; El soñador, el realista y el crítico. Cada etapa representa un estilo de pensamiento y debe aplicarse en la misma secuencia que a continuación:

1. El soñador: Por lo general, cualquier idea creativa comienza con un sueño lleno de pasión y entusiasmo. En las reuniones ordinarias, este estilo de sueño se detiene por la realidad y no tiene espacio para ir más allá. Discutido en detalles. En esta estrategia creativa de Disney, la primera etapa permite al equipo compartir su sueño sin restricciones ni críticas. Esto ayuda a construir un grupo de ideas creativas. Algunas de estas ideas son viables y otras no. La determinación de los conceptos creativos viables viene después como resultado del segundo y tercer estilo de pensamiento. Hizo preguntas que ayudan a describir ideas y, sin embargo, como las siguientes:

¿Qué queremos?
¿Cuál es la solución?
¿Cómo nos imaginamos la solución?
¿Cuáles son los beneficios de aplicar esta solución?

2. El realista: Ahora, posteriormente, sigue el estilo realista. El equipo cambia el lugar y el modo para pensar en un estilo de planificación más lógico. Basado en la primera etapa, los asistentes fingen que el sueño es posible y comienzan a hacer planes para lograrlo. El objetivo de los planes es convertir las ideas imaginarias en un plan de acción manejable. Durante esta etapa, todos los pensamientos deben ser constructivos y dirigidos a convertir la idea en un plan real. Esta etapa incluye preguntas como las siguientes:

¿Cómo podemos aplicar esta idea en la realidad?
¿Cuál es el plan de acción para aplicar la idea?
¿Cuál es el cronograma para aplicar esta idea?
¿Cómo evaluar la idea?

3. El crítico: Después de tener un plan de acción para convertir la idea en realidad, el modo de pensamiento crítico tiende a descubrir las barreras para aplicar la idea y cómo superarla. En esta sesión, el equipo proporciona una crítica constructiva de la idea para encontrar los puntos débiles y resolverla en la solución final. En esta etapa, el equipo hace las siguientes preguntas:

¿Qué podría estar mal con la idea?
¿Lo que falta?
¿Por qué no podemos aplicarlo?
¿Cuáles son las debilidades en el plan?"

4. Como resultado de las tres etapas principales anteriores en la Estrategia Creativa de Disney, el equipo alcanza una idea creativa sólida con un plan de acción para aplicarla.